Resource – HIEU’S BLOG

Tạo Nguồn lực sản xuất – Resource

1. Tạo Resrouce

– Resources được xem xét như các nguồn lực tham gia thực hiện các công đoạn trong qui trình sản xuất – resource.

– Resource được phân thành 5 loại:

§ Vendor: Nhà thầu phụ

§ Human resources: Nhân công

§ Machine: Máy móc

§ Tool: Công cụ

§ Location: vị trí, sân bãi

Đường dẫn: Vào Organization Administration > Common >

Chọn Resources > Resources

Click New Resource (hoặc Ctrl+N) để tạo mới

Tab General

Fields	Diễn giải
Vendor	Chọn nhà cung cấp/thầu phụ nếu Resource type là Vendor
Worker	Chọn mã nhân viên nếu Resource type là Human resources (1 người)
Efficiency percentage	Hiệu suất sử dụng
Operation scheduling percentage	Công suất tối đa/ngày sử dụng để lên kế hoạch. Scheduling time = time×100/efficiency percentage Ví dụ: Caledar: 8h/ngày, efficiency percentage: 80% ð Công suẩt tối đa để lập kế hoạch là 8*80%= 6.4h/ngày
Finite capacity	þ Giới hạn công suất (8h/ngày) theo lịch làm việc khi lập kế hoạch sx
Finite Property	þ Giới hạn chức năng Property
Bottleneck resource	þ chỉ định resource là Bottleneck (thắt cổ chai) ð khi lập kế hoạch sẽ theo công suất giới hạn
Capacity unit	Đơn vị tính công suất
Capacity	Công suất/giờ
Batch capacity	Công suất tối đa dùng để lên kế hoạch/ngày

Tab Operation

Fields	Diễn giải
Route Group	Chọn nguyên tắc tính toán và ghi nhận phản hồi thời gian, sản lượng cho resource
Scrap percentage	% hao hụt để tính toán vật tư tiêu hao theo từng công đoạn sx bởi nguồn lực này Ví dụ: Qui trình sx gồm 3 công đoạn: 10, 20, 30 với 10 % Scrap Để sx ra 100 pcs ð Tại đầu vào Operation 30: phải có 100/90% = 111 pcs (chuyển từ Operation 20 sang) ð Tại đầu vào Operation 20: phải có 111/90% = 123 pcs (chuyển từ Operation 10 sang) ð Tại đầu vào Operation 10: phải có 123/90% = 137 pcs
Setup categories Runtime categories Quantity categories	Chọn loại chi phí gán theo Resource
Nhóm Times	Khoản thời gian (giờ) dự trù cho từng công việc Resource thực hiện
Transfer batch	Số lượng được chuyển qua công đoạn sau – resource khác (theo 1 mẻ)

Tab Ledger

Fields

Diễn giải

VD Minh Họa

WIP issue

WIP account

Mặc định tài khoản chi phí theo resource treo tạm (cho WIP)

Debit 622*,627*

Credit 154*

Issue

Offset account

Mặc định tài khoản chi phí theo resource (Giá thành)

Debit 622*,627*

Credit 154*

Lưu y: Chọn Ledger trong trường hợp Production parameter được thiết kế là Item+Resource

Tab Financial Dimension

Tùy thiết lập công ty và mục đích báo cáo ð mặc định chiều phân tích tài chính cho các Resource

Tab Capabilty

Click Add để chỉ định những công việc mà Resource này có thể thực hiện

Fields	Diễn giải
Expiration	Khoản thời gian hiệu lực
Priority	Mức độ ưu tiên được chọn khi lên kế hoạch sản xuất, khi có nhiều khoản mục công việc có thể thực hiện bởi cùng resource này (số càng nhỏ ưu tiên càng cao)
Level	Cấp bậc tiêu chuẩn, trình độ chuyên được đo lường cho resource theo công việc này Ví dụ: 1 công đoạn đòi hỏi Capability là Washing với Level 100 ð Chỉ những resource có gán Capability Washing và level >=100 mới được chọn

Tab Resources Group

Click Add chọn các resource group của resource này

Dùng expiration trong trường hợp có luân chuẩn sử dụng Resoure giữa các Resource group hoặc máy móc ngừng hoạt động

– Nhấn close để đóng tất cả màn hình nhập liệu.